Avec l’attentisme dont font preuve les entreprises quant à l’environnement économique incertain, le volume de recrutements se réduit. Ainsi, pour soutenir un redressement de stratégie ou tout simplement une bonne continuité d’activité, les entreprises disposent de moins en moins de cette option qui est le recrutement. Aussi, les entreprises chercheront-elles d’autres leviers activables. Dans ce cadre, faire évoluer le capital humain se veut un moyen adéquat qui répond aux réalités de l’entreprise, et à cette contrainte d’attentisme.

Les entreprises devraient s’engager dans la gestion des talents, par leur détection et par la mise en place de plans de carrière et de formations associées afin de fidéliser ce capital humain et d’éviter les coûts cachés de renouvellement de compétences. Cela permettra surtout d’augmenter la productivité et ainsi d’optimiser la masse salariale en augmentant son effet d’entraînement sur la productivité et le revenu généré.

Les logiciels de Talent Management ont par conséquent un rôle important à jouer pour concrétiser de telles politiques de gestion des ressources humaines. La convergence des logiciels de gestion des talents et des logiciels de formation profitera également à une approche plus intégrée de la gestion des ressources humaines, sur le plan applicatif et donc en partie sur le plan de l’exécution de ces politiques RH.

Post by Salim Mesbah